Terug- en vooruitkijken

Dat doen we deze keer met de twee bestuursleden die het bestuur in 2016 zijn komen versterken: Frens Lemeer en Loen Schroeders. Ze werken inmiddels een jaar mee op de boerderij. Wat troffen zij aan en hoe gaat het volgens hen met Daalhoeve?

Wat is jullie achtergrond?
Frens: ‘Die ligt al sinds 1977 in het onderwijs. Vanaf 2001 ben ik zeven jaar directeur geweest van de Elckerlyc-school in Daalhof en Boschpoort. Daarna heb ik nog op drie plekken in het speciaal onderwijs gewerkt. Vanaf de zomer van 2015 werk ik als zzp-er in het onderwijs en doe ik in deeltijd diverse opdrachten voor scholen.’
Loen: ‘Ik ben eind 2015 met pensioen gegaan bij de gemeente Maastricht. Daar heb ik een aantal leidinggevende functies gehad, van het buurtgericht werken en het Veiligheidshuis. De laatste twee jaar was ik procescoördinator transformatie sociaal domein. Ik heb me daarbij vanuit de gemeentekant beziggehouden met het opzetten van sociale teams in buurten.’

Hoe ben je in het bestuur gekomen?
Loen: ‘Ik ben nog voor mijn pensioen benaderd door een ander bestuurslid. Voor mij stond voorop dat ik iets wilde doen wat ik echt leuk vind. Bijzonder is natuurlijk dat ik Daalhoeve, waarmee ik vanuit de gemeente heb gewerkt, nu van de andere kant van de ronde tafel kan volgen en zelf mede vormgeven.’
Frens: ‘Ik zocht naar een plek waar ik in mijn vrije tijd mijn bestuurservaring goed kon inzetten. Ik werd getipt dat het bestuur op Daalhoeve uitbreiding zocht. Omdat ik op mijn opadagen steeds vaker met mijn kleinzoon op de boerderij kwam, was het logisch eens een mailtje te sturen. Na een kennismakingsgesprek ben ik in oktober 2015 gestart. Als je het belangrijk vindt ergens je schouders onder te zetten, moet je niet thuis op de bank gaan zitten.’

Wat trof je aan bij Daalhoeve?
Frens: ‘Mij trof vooral de grote bevlogenheid bij iedereen, maar ook de kwetsbaarheid en werkdruk. Met een klein bestuur dat veel tijd in de boerderij stak om de doorstart mogelijk te blijven maken. En beheerders die veel werkvelden en meerdere locaties goed wisten te runnen. Ik was echt verrast door de grootte van de boerderij. We denken nog steeds klein, maar met de omvorming tot zorgboerderij is ons effect groot. Voor kinderen, voor (groot)ouders, maar zeker voor de vrijwilligers die hier een fijne dagbesteding kunnen invullen. Als je bij ons vrijwilliger bent, doe je er echt toe.’
Loen: ‘Ik sluit me hier bij aan. De boerderij is, en dat bedoel ik positief, op een prettige manier amateuristisch. Veel organisaties hebben de neiging te overprofessionaliseren. Er komt dan een hiërarchische structuur met veel overhead. Bij Daalhoeve is daarvan geen sprake. We werken samen vanuit een groot gevoel van collegialiteit. Met wat mij betreft als doel om groot te groeien door klein te blijven. Er is veel enthousiasme en bevlogenheid om dat te realiseren.’

Hoe staat de boerderij er voor en wat is de belangrijkste opgave voor 2017?
Loen: ‘Ik vind het om te beginnen al een ongelooflijke prestatie dat een relatief kleine groep bevlogen mensen heeft voorkomen dat de kinderboerderij zou verdwijnen. Waar we nu vooral mee bezig zijn, is ontdekken waar bij de omvorming naar zorgboerderij de pijntjes zitten. Hoe blijven we inderdaad klein en houden we rust in de tent? Wat moet de gemeente daarvoor doen? Dat is best spannend, maar de basis is uitstekend. Daalhoeve heeft een sterk bestuur en goede beheerders. We luisteren goed naar elkaar, gaan respectvol met elkaar om en maken goed gebruik van ieders individuele krachten. Dat is bijzonder. Ik ken genoeg voorbeelden van besturen en organisaties waarin haat en nijd overheersen.’
Frens: ‘Helemaal mee eens. De omzetting naar zorgboerderij kost veel energie en stelt ons voor allerlei uitdagingen. De opgave is de goede dingen te doen en die goed te doen. Daar slagen we steeds beter in, al zijn we er nog niet. Begin 2016 hebben we nagedacht over onze toekomst en ambities, wat heeft uitgemond in een beleidsplan. We weten nu waar we staan en waar we heen willen, langs welke weg, met welke middelen en in welke volgorde qua tijd. Dat plan uitvoeren, en ons niet te zeer door alles en iedereen laten afleiden, is de grote opdracht voor 2017.’

 

Daalhoeve wint Groene Duim van IVN 19 december 2017

Boerderij Daalhoeve heeft op maandag 19 december de eerste Groene Duim gewonnen van IVN Limburg. Hieraan is een geldbedrag verbonden van honderd euro.

Lees meer
Tijdelijk afscheid van onze kippen 16 december 2017

Na de nieuwe uitbraak van de vogelgriep hebben wij besloten tijdelijk afscheid te nemen van onze kippen. Kippen houden vinden wij met de huidige maatregelen niet verantwoord.

Lees meer
Kerstsfeerdagen 2017 12 december 2017

Op zaterdag 16 en zondag 17 december organiseren we onze jaarlijkse Kerstsfeerdagen. We brengen de boerderij dan in een gezellige kerstsfeer.

Lees meer